miércoles, 8 de febrero de 2012

Objetivo del blog

  • El blog tiene como propósito dar a conocer de forma clara, didáctica y critica la definición, técnicas, objetivos.. de la gestión empresarial en la ingeniería industrial.
  • busca informarles, explicarles, argumentarles la importancia de esta técnica en la ingeniería industrial

esperamos aprendan mucho en este blog.

Presentación

video

Definición de gestión empresarial

Es la actividad que busca a través de personas mejorar la productividad y por ende la competitividad  de las empresas, organizaciones o negocios.
la gestión empresarial se enfoca en las áreas clave de empresas pequeñas, medianas y grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces, con actitud de logro y alto desempeño, en un entorno global.



Vídeo de gestión empresarial

Historia de la gestión empresarial en ingeniería

La situación mundial del comercio, signada por un cambio de época que se caracteriza por la globalización y la revolución en el campo de la información y las comunicaciones propicia y determina una nueva concepción de la gestión empresarial.
hablaremos de como las empresas se encuentran plenamente inmersas en un proceso de adaptación competitiva,nunca antes visto en la historia del comercio. mencionaremos como la gestión empresarial fomenta, promueve el cambio organizacional en las instituciones, crea nuevas empresas, aplica los conocimientos adquiridos en sociología, derecho laboral,publicidad, procesos,calidad, mercadotecnia y comercio internacional entre otras, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeacion y vinculación, manejo de roles de grupo y equipos de trabajo.
hablaremos también de como el ingeniero en gestión empresarial se mueve en un ambiente en el cual, por lo general,los recursos disponibles escasean,y en base a esto,la persona encargada de la gestión debe aplicar diferentes formulas para que de esta manera se logren persuadir y motivar constantemente a todas las fuentes del capital empresarial, con el objetivo de lograr que las mismas apoyen todos los proyectos que la empresa planea emprender. en el transcurso de este proyecto se hará énfasis en el desarrollo de la ingeniería en gestión empresarial así como el desenvolvimiento del ingeniero en esta carrera tomando en cuenta los procesos implementados en cada uno de los ambitos relacionados con la materia, tomando en cuenta los orígenes de esta.

Técnicas de la gestión empresarial

1. Formulación de proyectos
Preparar un proyecto teniendo en cuenta el mercado, como es el producto,aspectos legales, ingeniería de proyecto, organización de la empresa.
nos permite llevar una serie de técnicas para evaluar un proyecto, teniendo en cuenta la inversión, calcular unos indicadores de rentabilidad, para ver si la empresa sera rentable.
2. Gerencia de proyectos 
Se encarga de planear, organizar,controlar un proyecto para que se realice en el tiempo  estimado de una forma correcta.
3. Planeacion estratégica
Se encarga de el direccionamiento de la empresa, es decir, de crear ciertas conductas, ciertas metas poniendo así los valores, las políticas,la misión,la visión en una organización.
4. Gestión financiera
Se encarga de evaluar si la organización tiene problemas a nivel económico, estudia los prestamos que se deben hacer,  la deudas que impiden el progreso de la empresa, puede tener relación con el reparto de utilidades y ganancias.
5. Gestión de costos
Estima los costos de un producto y de un proceso, intentando disminuir los costos en la productividad para así traer mas utilidades a la empresa. el Gemba Kaizen, es la herramienta orientada a la consecución de resultados a corto plazo, es una expresión japonesa construida a partir de términos "lugar de trabajo" y "mejorar".
6. Gestión en talento humano
Se encarga del proceso de selección de personal, proceso de capacitación de los empleados, crea los incentivos para mejorar el rendimiento y fomentar la motivación en le personal, realizan estudios de la labor que ejecuta cada trabajador.

Objetivos de la ingeniería industrial en gestión empresarial

La Ingeniería Industrial dirige su actuación en la Planeación: Ejecutiva, Estratégica y Táctica en Ingeniería y Tecnología; que tiene como propósito  analizar, diseñar y mejorar sistemas industriales, de evaluar su comportamiento, así como de tomar decisiones mediante la aplicación de teorías matemáticas y estadísticas, de metodologías de integración de empresas y simulación, así como de los métodos de análisis y diseño de la ingeniería y de las ciencias sociales. Para ello sus principales objetivos son:
* Responder a la necesidad de contar con un sector industrial más competitivo, con profesionales capaces de aplicar y desarrollar metodologías de planeación estratégica en tecnologías y de análisis de decisiones, habilitados en la instrumentación herramientas de vanguardia como la simulación, tecnologías de información, automatización, Robótica y comunicación encaminadas al incremento de la productividad de las empresas.
* Optimizar procesos básicos (o de apoyo), intermedios y terminales tanto de manufactura como de servicios para lograr la excelencia de la Producción Terminal de Bienes y Servicios.
* Servir con instrumentos técnicos para la investigación y capacitación, que faciliten la resolución de problemas en el ámbito local, regional y nacional.
* buscar que sea eficiente en la solución de problemas de gestión de operaciones y de la productividad que se dan en las: medianas, pequeñas y micro empresas.